-MANUFAKTUR-
1.Manufaktur Fleksibel
Melibatkan mendesain mesin untuk melakukan tugas.
2.Manufaktur Ramping
Produksi barang dengan menggunakan segala sumber yang lebih sedikit ketimbang produksi massa.
-Berfokus pada pelanggan
-Mempertahankan pemasok
-Berfokus pada kualitas
-Menggunakan teknik produksi yang baru
-Mengandalkan Internet untuk menyatukan perusahaan-perusahaan
b.Meningkatkan teknik produksi & menghemat biaya
Membuat berbagai produk yang terbatas dalam jumlah besar dengan biaya yang sangat rendah.
c.Lokasi fasilitas untuk para Manufaktur
-Ketersediaan sumber (tenaga kerja)
-Akses menuju transportasi yang dapat mengurangi waktu ke pasar
-Angka kejahatan yang rendah
-Biaya Hidup
-KUALITAS (QUALITY)-
Agar kuantitas tetap terjaga dan tetap menjadi minat pembeli/pelanggan, maka selalu dilakukan
pengkontrakan terlebih dahulu pada setiap pasok barang keluar dan masuk
a.Standart Kualitas
-Kepemimpinan
-Perencanaan strategis
-Fokus pasar dan pelanggan
-Informasi dan analisis
-Fokus SDM
-Manajemen proses
-Hasil bisnis
b.Letak suatu tempat
-Sumber berlimpah dan murah
-Pekerja yang terampil tersedia/dapat dilatih
-Energi dan air tersedia
-Biaya transportasi rendah
c.Pembelian
-Mencari sumber bahan berkualitas
-Menemukan pemasok terbaik
-Menegoisasikan harga terbaik untuk barang dan jaa yang berkualitas
d.Penyesuaian masa
membuat barang dan jasa yang didesain sesuai pesanan untuk sebagian besar pelanggan manufaktur yang
fleksibel memungkinkan penyesuaian masa dengan kebutuhan pelanggan.
e.Standar ISO
ISO (International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional lingkup dunia
lebih dari 140 negara yang menentukan ukuran global untuk kualitas produk individual.
ISO 9000 adalah nama umum yang di berikan untuk manajemen yang berkualitas dan standar yang
terjamin.
Fungsi penting seorang manajer operasi adalah untuk memastikan bahwa produk dibuat dan dikirimkan
tepat pada waktunya,sesuai dengan anggaran dan sesuai spesifikasi.
-PERT-
Pengguna PERT menganalisis tugas yang terlibat dalam menyelesaikan proyek tertentu,memperkirakan
waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap tugas , dan mengidentifikasi waktu minimum yang
dibutuhkan untuk menyelesaikan seluruh proyek.
a.Langkah – langkah yang digunakan dalam penggunaan PERT
-Menganalisis dan mengurutkan tugas-tugas yang harus dilakukam
-Mempekirakan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap tugas
-Menggambar jaringan PERT yang mengilustrasikan informasi dari langkah 1 dan 2
-Mengidentifikasikan jalan yang penting
Jalan Penting (critical path) Adalah urutan tugas yang membutuhkan waktu penyelesaian terlama.kata
penting di gunakan dalam istilah ini karna penundaan waktu yang di butuhkan untuk menyelesaikan jalan ini
akan menyebabkan keterlambatan proyek atau produksi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar